安定株主の結束に限界/関西スーパー争奪戦

 店舗を背景に、経営統合の記者会見でグータッチするエイチ・ツー・オー(H2O)リテイリングの荒木直也社長(左上)と関西スーパーマーケットの福谷耕治社長(当時)、オーケーの二宮涼太郎社長(左下)のコラージュ
 店舗を背景に、経営統合の記者会見でグータッチするエイチ・ツー・オー(H2O)リテイリングの荒木直也社長(左上)と関西スーパーマーケットの福谷耕治社長(当時)、オーケーの二宮涼太郎社長(左下)のコラージュ
法廷闘争に発展した関西スーパーマーケット争奪戦は、取引先などの安定株主が結束して資本の論理をかわす手法の限界を浮き彫りにした。首都圏地盤のスーパー、オーケー(横浜市)が提示した破格の買収条件に取引先は分裂。専門家は敵対的買収が相次ぐ中、株主.....
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